Réflexions

Bienvenue dans notre espace Réflexions, où nous partageons analyses, conseils et retours d’expérience sur la santé mentale au travail et la gestion des crises humaines. Vous trouverez ici des articles pour vous aider à mieux comprendre les enjeux psychologiques en entreprise et découvrir des pistes d’action concrètes.
Réflexions

Réflexions
La chèvre, la corde et le piquet
J’ai grandi dans une dictature, entourée de chèvres attachées à des piquets. Plus tard, j’ai compris que certaines cordes deviennent intérieures : culpabilité, doute, sentiment d’imposture. Les voir, c’est commencer à sortir du cercle.
lire l'article

Réflexions
Double emploi
En écoutant une émission sur le « double emploi », j’ai compris combien certaines vies tiennent debout grâce à deux engagements. À quatorze ans, pendant le génocide contre les Tutsi au Rwanda, j’ai appris à survivre extérieurement tout en résistant intérieurement.
lire l'article

Réflexions
Quand les voix se brisent au travail
Quand un décès frappe une équipe, le travail se fige et les repères vacillent. Grâce aux secouristes en santé mentale formés à la PSSM, la parole peut circuler, le deuil trouver sa place, et le collectif se reconstruire, dans le respect du rythme humain.
lire l'article

Réflexions
Apprendre à ne pas laisser les autres se noyer.
À travers la métaphore de l’apprentissage de la nage, ce texte montre pourquoi former aux premiers secours en santé mentale est indispensable en entreprise. Comme dans l’eau, apprendre à affronter les émotions et la détresse permet d’éviter la panique, de rester présent et d’agir avec justesse. La formation PSSM donne aux collaborateurs des repères simples pour soutenir, orienter et prévenir les crises, tout en construisant une culture de confiance et de sécurité psychologique durable.
lire l'article

Réflexions
La santé mentale, l’effet papillon : une histoire personnelle, une responsabilité collective
Lorsqu'une personne déclare une maladie physique, ses proches se mobilisent, proposent des remèdes, des médecins, de la présence, des encouragements. La souffrance visible est reconnue, entourée, validée. Pourquoi n’en serait-il pas de même pour la souffrance psychique ?
lire l'article
Prêt à humaniser la gestion de crise
dans votre organisation ?
.jpg)
%20(1).png)